consulenza coworking con massimo carraro

Ti serve una Consulenza Coworking con Business Plan? Chiedimela ora.

Mi chiamo Massimo Carraro, sono la persona che ha portato il Coworking in Italia, nel 2008.

Se stai pensando di aprire un Coworking, conosciamoci e vediamo insieme i tuoi spazi: lavorerò con te su uno Studio di Fattibilità + Business Plan per il tuo progetto.

È un lavoro che, in 18 anni di attività, ho svolto molte volte, e ogni volta ho imparato qualcosa.

Come si svolge la consulenza?

consulenza coworking come fare

Contatto

Ci conosciamo e ci informiamo bene sul tuo progetto

Sopralluogo

In presenza o video: ci concentriamo sul tuo spazio

Analisi documentata

Ricevi Studio di Fattibilità + Business Plan a 3 anni

Discussione

Valutiamo insieme se lo scenario è favorevole o meno

Quanto costa e cosa comprende la consulenza?

€ 690,00

lens

Sopralluogo

Analisi dei tuoi spazi e di tutti gli aspetti del tuo progetto, in presenza o tramite videochiamata

Cosa analizza

  • Layout e suddivisione degli ambienti
  • Tariffe applicabili sul tuo territorio
  • Servizi attivabili in relazione agli spazi e al territorio
  • Punti di forza e criticità
  • Consigli sulla fattibilità e riguardo eventuali interventi strutturali

Cosa ricevi

  • Valutazione verbale e documento scritta comprensivo di tutte le informazioni, incluse le tariffe adeguate al territorio

Risultati concreti

  • Sai subito se i tuoi spazi sono adeguati, quali servizi puoi attivare e a quali tariffe
  • Partecipi a una sessione formativa sul Coworking a 360°

Modalità

  • Presenza o videochiamata

Incluso nel prezzo € 690,00

  • Sì, in modalità videochiamata (in presenza: € 890,00)
business-1

Studio di Fattibilità

Documento sulle potenzialità del tuo Coworking nella tua zona, completo di tariffe corrette per il territorio (20 pagine)

Cosa Analizza

  • Rapporto con il territorio
  • Informazioni su eventuali altri soggetti sul mercato locale
  • Focus sui potenziali clienti
  • Servizi che il tuo Coworking può offrire
  • Tariffe adeguate al territorio per ogni servizio attivabile
  • Elementi di marketing, community management e gestione operativa
  • Focus sul valore del brand

Cosa ricevi

  • Documento PDF strutturato, con sessione di analisi e commenti insieme all’esperto

Risultati concreti

  • Sai tutto quello che ti serve per attivare un’attività di Coworking
  • Sai punti di forza e debolezza del tuo progetto

Modalità

  • Invio mail + sessione di revisione con esperto

Incluso nel prezzo € 690,00

business-1

Business Plan 3 anni

Piano economico di costi e ricavi per i primi 3 anni di attività e relativa stima dei guadagni (o perdite)

Cosa Analizza

  • Piano di conti basato su costi dello spazio + tariffe studiate da noi
  • Ricavi potenziali per tipologia di servizio
  • Impostazione del corretto tasso di riempimento anno su anno
  • Valutazione costi relativi al personale di gestione
  • Stima guadagni (o perdite) anno 1, 2 e 3
  • Stima guadagni (o perdite) con e senza affiliazione a Rete Cowo

Cosa ricevi

  • Documento PDF con piano di conti completo, declinato su vari scenari e scenari, con sessione di analisi e commenti insieme all’esperto

Risultati concreti

  • Hai una stima di redditività chiara ed affidabile, basata su esperienze reali di Coworking in tutta Italia
  • Hai un documento credibile da presentare a banche, soci o finanziatori

Modalità

  • Invio mail + sessione di revisione con esperto

Incluso nel prezzo € 690,00

Cosa dice chi ha scelto la nostra Consulenza

trivella-150x150-1

“SPUNTI PER L’OTTIMIZZAZIONE, INFORMAZIONI SULLA DOMANDA POTENZIALE”

La consulenza ricevuta è stata utile per averci dato maggiore fiducia e stimolo in questa attività. In particolare, abbiamo ricevuto spunti su come sarà possibile ottimizzare al massimo il nostro Coworking.

Umberto Trivella – Verona
coworking-cowo-la-forza-di-un-marchio-150x150-1

“INDISCUSSA PREPARAZIONE, CAPACITÀ DI ASCOLTO”

Ho conosciuto Massimo Carraro circa un anno fa, mentre intraprendevo l’avventura del Coworking. Oltre alla sua indiscussa preparazione, ciò che mi ha colpito di lui è stata l’estrema capacità di ascolto e di interazione.
Il rapporto che si è instaurato con lui e il suo staff – sia in fase consulenziale sia poi nell’evoluzione del progetto Coworking a Crotone – è di piena sinergia e sono frequenti i contatti per poterci confrontare sempre su nuove idee ed iniziative che lui appoggia o discute con noi in pieno spirito collaborativo.

Vincenzo Ioppoli – Crotone
mandolfo

“MIGLIORARE LE POTENZIALITÀ”

Sempre molto rapidi a rispondere e disponibili a chiarire i nostri eventuali dubbi. I consigli ricevuti ci stanno permettendo di individuare e migliorare le potenzialità del nostro giovane progetto.

Salvatore Mandolfo – Torino
adami

“CHIARISSIMA”

Ottima consulenza, chiarissima e facilmente comprensibile.

Massimo Adami – Dossobuono (Verona)
rocket

Affidabile, Competente, Veloce

Scopri ora la Consulenza Cowo®!

Contatta ora Rete Cowo® per avere subito le prime informazioni utili, senza impegno da parte tua!

consulenza coworking come fare

    Ricevi subito
    le prime informazioni utili
    senza impegno

    Oppure se preferisci ricevere subito informazioni…

    Chiedi consulenza Cowo® – Wapp

    Domande frequenti

    • Domande sul servizio di Consulenza

      Che cosa comprende la Consulenza Coworking Cowo®?

      Comprende sopralluogo, analisi dello spazio, Studio di Fattibilità, valutazione dei servizi attivabili, ipotesi di prezzi, Business Plan a 3 anni e confronto finale sul progetto.

      La Consulenza serve anche se ho solo un’idea iniziale?

      Sì. È pensata proprio per chi vuole capire se l’idea di aprire un Coworking può diventare un progetto sostenibile, prima di investire tempo e risorse. E, soprattutto: prima di fare errori!

      Il sopralluogo come si svolge?

      Può essere svolto sia in presenza sia tramite videochiamata, in base alla tua preferenza.
      In caso di sopralluogo in presenza, la Consulenza ha un costo maggiore per le spese di viaggio (€ 890,00 + iva, anziché € 690,00 + iva, sempre comprensivo di tutto.).

      In caso di sopralluogo in videochiamata, quanto dura la call?

      Non vi è una durata prefissata, chiacchieriamo tutto il tempo che serve (generalmente si tratta di circa due ore).

      Riceverò un documento scritto?

      Sì.
      Dopo il primo step dedicato al sopralluogo viene consegnato uno Studio di Fattibilità dettagliato, con analisi del progetto, territorio, servizi, gestione, marketing e potenzialità economiche.

    • Domande sullo Studio di Fattibilità

      A cosa serve lo Studio di Fattibilità per un Coworking?

      Serve a capire, nero su bianco, se il progetto ha basi concrete: punti di forza, criticità, target, servizi possibili, prezzi, gestione e rapporto con il territorio.

      Lo Studio di Fattibilità è personalizzato?

      È assolutamente personalizzato sullo spazio e sul territorio specifico.
      Interpreta il progetto in base agli ambienti, al mercato locale e alle opportunità effettive della realtà specifica.

      Lo Studio considera anche i punti deboli del progetto?

      Cerco che sì.
      L’obiettivo non è “vendere entusiasmo”, ma offrire una valutazione realistica, includendo punti di forza e possibili criticità.
      Quel che ci proponiamo come Rete Cowo®, è di offrire un parere obiettivo sull’opportunità o meno di aprire un Coworking in un dato territorio.

      Quali aspetti vengono analizzati?

      Spazio, territorio, utilizzatori potenziali, servizi richiesti, layout, operatività, marketing, customer care, community, networking e stime di redditività in base alle tariffe adeguate alla zona, anch’esse comprese nello Studio di Fattibilità.

    • Domande sul Business Plan

      Il Business Plan è incluso nella consulenza?

      Sì.
      La Consulenza Coworking Cowo® comprende, oltre al Sopralluogo e allo Studio di Fattibilità, un Business Plan con stima dei guadagni sui primi 3 anni di attività.

      Il Business Plan mi dice quanto posso guadagnare?

      Sì, fornisce una stima realistica dei ricavi e dei margini potenziali, basata su costi, servizi attivabili, prezzi e prospettive del territorio.

      Su quali dati si basa il Business Plan?

      Si basa su due fonti:
      a) i costi della struttura (forniti da te)
      b) le tariffe applicabili sul territorio (suggerite da noi)
      Il tutto viene impostato su una matrice studiata appositamente da Cowo® e basata su uno studio realizzato in collaborazione con gli spazi del Network.

      Cosa succede se non dispongo dei costi relativi al mio spazio?

      In questo caso possiamo comunque fornirti una simulazione di redditività, basata sulle tariffe applicabili nella tua zona, declinate sui servizi che il tuo progetto può offrire.

      Il Business Plan è una garanzia di risultato?

      No.
      È uno strumento di valutazione affidabile,  redatto con competenza, ma rimane una stima, utile a considerare la redditività potenziale.
      Il Business Plan permette ragionare sul progetto con la concretezza dei numeri, così da arrivare a una decisione consapevole ed informata rispetto all’apertura o meno del nuovo spazio Coworking.

    • Domande sul territorio e sul mercato locale

      Come capisco se un Coworking può funzionare nella mia zona?

      La Consulenza analizza il territorio, la domanda potenziale, i servizi richiesti, il contesto competitivo e le caratteristiche specifiche dello spazio.
      Tutto questo viene inquadrato nella lunga esperienza di Rete Cowo® su tutto il territorio italiano, così da valutare il nuovo progetto con le informazioni corrette.

      Il Coworking funziona solo nelle grandi città?

      Non è così, anzi.
      Funziona bene anche in territori non metropolitani e in piccoli centri.
      Qualunque sia la sua ubicazione, il Coworking va sempre progettato in modo coerente con la domanda locale, i servizi utili

      I prezzi vengono calcolati in base al territorio?

      Sì.
      Lo Studio di Fattibilità include indicazioni sui prezzi applicabili ai vari servizi in relazione alla zona specifica.

      Vengono considerati anche progetti simili già realizzati?

      Sì.
      Tra i contenuti dello Studio è prevista anche l’analisi di progetti analoghi già realizzati.

    • Domande sugli spazi e sui servizi attivabili

      Che tipo di spazi possono diventare Coworking?

      Uffici, studi professionali, immobili aziendali, spazi sottoutilizzati, aree direzionali o ambienti da riconvertire: la valutazione dipende da metratura, accessibilità, layout e mercato locale.

      Deve essere uno spazio di proprietà o va bene anche un immobile in affitto?

      Con Rete Cowo® il Coworking si può praticare in modo del tutto corretto e legale anche in locali in affitto.

      La Consulenza aiuta a decidere come dividere gli ambienti?

      Sì.
      Vengono valutati disposizione interna, arredi, possibili servizi e migliore utilizzo degli spazi disponibili.

      Quali servizi si possono attivare in un Coworking?

      Postazioni, uffici privati, sale riunioni, formazione, spazi per eventi, servizi professionali e numerosi altri, che vengono presentati nelle varie fasi della Consulenza.

      Serve avere già tutto pronto?

      No.
      La consulenza serve anche a capire che cosa conviene attivare subito, cosa rimandare e cosa evitare.

    • Domande sull’affiliazione a Rete Cowo®

      La consulenza obbliga ad affiliarsi a Rete Cowo®?

      No.
      La consulenza è un servizio autonomo. Dopo la valutazione, si può eventualmente decidere se procedere anche con l’affiliazione.

      Chi fa la consulenza ha condizioni particolari per affiliarsi?

      Sì.
      Vengono offerta condizioni di favore per chi decide di entrare nel Network dopo aver svolto la Consulenza.

      Che vantaggio dà l’affiliazione a Cowo® dopo la consulenza?

      Permette di trasformare l’analisi in un percorso operativo della durata di 12 mesi, con il supporto del Network, strumenti, esperienza, comunicazione e accompagnamento continuativo.

      Cowo® continua a seguire il progetto dopo l’apertura?

      In caso di affiliazione al Network, sì, nel modo più assoluto, con tutto l’insieme dei servizi, delle attività e degli strumenti  che Cowo® fornisce continuativamente ai propri affiliati, fin dalla sua fondazione nel 2008.

    • Domande pratiche

      Quanto costa la Consulenza Coworking Cowo®?

      Con sopralluogo in videochiamata € 690,00 + iva tyttto compreso.
      Con sopralluogo in presenza il costo è maggiore per le spese di viaggio: € 890,00 + iva.
      In entrambi i casi sono compresi lo Studio di Fattibilità e il Business Plan su 3 anni.

      Come si richiede la consulenza?

      Si può compilare il modulo presente in questa pagina, oppure richiederla via messaggio WhatsApp tramite il pulsante presente sempre su questa pagina.

      Che informazioni devo fornire all’inizio

      È utile – se possibile – condividere posizione, metratura, planimetria o foto, stato attuale dello spazio, costi principali e idea di progetto.

      Quando conviene richiedere la Consulenza?

      Prima di prendere qualsiasi decisione, in quanto tramite la Consulenza Cowo® si viene a conoscenza di una serie di informazioni importanti – economiche e non – che possono risultare fondamentali per le tue scelte.

      La consulenza è adatta anche a chi ha già aperto un Coworking?

      Sì, può essere molto utile per rivedere posizionamento, prezzi, servizi, comunicazione e sostenibilità economica, visti attraverso la visione e l’esperienza di un Network nazionale attivo da quasi 20 anni.

    La voce della nostra Rete: cosa dicono gli affiliati Cowo®

    elisa-demarchi-1

    Elisa De Marchi – Gestore Coworking a VENEZIA Marghera, dal 2017

    Mi sono approcciata a Cowo® dal web, e ho subito trovato grande professionalità, tant’è che ho deciso di affiliarmi a questa grande Rete, che in modo preciso e attento ti fa sentire fin da subito parte del sistema ma in modo molto “familiare”. Il cuore e il cervello è Massimo, che è presente a 360° e ascolta ogni singola esigenza e domanda. Ciò che a mio parere lo rende il migliore è che tiene sempre attiva la relazione e il contatto diretto, pur essendo ormai tantissimi i Coworking che segue sul territorio nazionale. Insomma un sarto all’interno di una grande Rete come Cowo®!

    tommaso-salvadori-1

    TOMMASO SALVADORI – Responsabile Coworking a BOLOGNA dal 2020

    È risaputo che lo spirito che anima qualunque organizzazione deriva dallo spirito di chi la gestisce. Massimo ci ha coinvolto tutti in una bellissima avventura, dove non sono importanti i mq e i ricavi, ma le relazioni e il valore delle persone. Passione, determinazione, energia positiva: Massimo è da sempre non solo il referente per le nostre Cowo® community, ma è molto di più, sempre presente e di grande ispirazione.

    fabio-burlando-cowo-1

    FABIO BURLANDO – Responsabile Coworking a GENOVA dal 2009

    Massimo è la creatività in persona. Entusiasmo espresso con la giusta umiltà. Conoscitore di marketing a 360 gradi, spiccatamente sociale e innovativo. Mette al centro dell’attenzione i rapporti e le interconnessioni tra le eccellenze che ognuno può mettere in campo. Il successo cui ha portato Rete Cowo® non è speculazione ma una rara capacità di ascolto e connessione.A

    canepa

    ITALO CANEPA – Responsabile Coworking a SAVONA dal 2013

    Da anni facciamo parte di Cowo® e ne siamo orgogliosi. Da Cowo® riceviamo entusiasmo, formazione, informazioni, supporto concreto per la gestione del nostro Coworking. La cosa importante è fare parte di una Rete operativa e concreta a livello nazionale e questo da forza e visibilità. Oltre al supporto operativo per la gestione del Coworking, Massimo ed il suo team ci forniscono continuamente nuovi spunti, tecnologie di comunicazione, idee su come evolvere questa straordinaria esperienza. A chi dovesse pensare ad intraprendere un’attività di questo tipo, mi sento di consigliare decisamente di fare parte di questo grande gruppo. Grazie Cowo®!

    mariani-2

    ALBERTO MARIANI – Responsabile Coworking a SOVICO (Monza Brianza) dal 2011

    Grande e importante realtà. Non c’è Coworking senza Rete Cowo®. Siamo felici e orgogliosi di farne parte.

    dreossi

    ALBERTO DREOSSI – Responsabile Coworking a ZOPPOLA (Pordenone) dal 2015

    Professionalità, attenzione ai rapporti umani, orientamento al risultato. Per questi motivi, dopo anni di lavoro insieme, siamo sempre più convinti della scelta di partnership con il Network Rete Cowo®. Avanti così! (Un grazie speciale a Massimo!)

    magliulo

    LUCILLA MAGLIULO – Responsabile Coworking a MILANO dal 2014

    Cowo® non è una forma di business, Cowo® è una FAMIGLIA e come in tutte le buone famiglie c’è progetto, obiettivi, passione e anche buone regole. Abbiamo chi ci guida e ci guida bene, abbiamo imparato a gestire i nostri spazi godendo ogni giorno della opportunità e della fortuna di conoscere buone persone con buone intenzioni. E questo arricchisce tanto!

    prandi

    LORENA PRANDI – Responsabile Coworking a LEGNANO (Milano) dal 2016

    Sono entrata nel mondo della Rete Cowo® da qualche anno e ne sono contentissima!! Ho ricevuto supporto in ogni momento: dalla decisione di aprire LegnanoCoworking ad ogni problema amministrativo e organizzativo e soprattutto comunicativo. Grazie Massimo della della tua grande disponibilità per tutti noi della famiglia Cowo®!!